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5月20日，中国船舶风帆公司召开2022年中级管理人员任期制契约化管理培训会。副总经理李森、全体中级管理人员、任期制契约化管理专项工作小组成员参加会议，党委工作部部长刘娜主持会议。

会上，法规部解读了新修订的《风帆公司中级管理人员绩效考核办法》《下属单元经营业绩考核办法》《职能部门绩效考核管理办法》；经营运行中心讲解了《风帆公司经理层成员经营业绩责任书》；党委工作部解读了新修订的《风帆公司中级管理人员薪酬管理暂行办法》及《风帆公司中级管理人员聘任书》等相关内容。

李森指出，一是要高度重视，坚持政治引领，深入理解相关管理考核制度，聚焦主业、克服变量，强激励、硬约束，抓实抓好任期制契约化管理的重点环节；二是要加强专业管理体系建设，制定专业评价细则，明确职责权限范围，健全经理层权责对等的工作机制，有效发挥经理层成员谋经营、抓落实、强管理作用；三是要加强沟通，工作小组要主动作为、积极协调、组织、督导相关实施工作，细化工作方案，强化时间节点，确保工作质效；四是要强化经理层成员的任期意识、岗位意识和全责意识，促进优势互补，充分激发经理层的活力和创造力，推进公司构建新格局、贯彻新理念，不断提升经营管理水平。