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3月16日，中国船舶风帆公司召开2022年2月份经营运行分析会，总结前期生产经营工作，对现阶段重点工作进行部署。董事长、党委书记李勇、总经理、党委副书记周中杰等公司领导，各单位主要负责人、财务负责人及相关人员参加会议。

会上，经营运行中心、财务部、安全环保部、质量管理部负责人进行了专题汇报，并对下一阶段重点工作进行安排部署。

周中杰对公司1-2月份生产经营情况进行了总结，针对下一阶段工作重点，他要求，一是盯紧全年销量指标，全力以赴做好市场开拓，全力应对市场疲软，提高经营运行质量；二是立足当前形势，创新提升工作履职效率；三是细化分解经营业务计划、方针目标及年度重点工作，确保经济效益提升；四是团结协作，履职尽责，快速有效落实公司决策，以加强经营筹划核算能力，促进产能提升，确保各项重点工作完成；五是坚定信心，沉稳应对，坚持咬定目标不放松，力争完成一季度开门红，确保指标正增长，全力跑赢行业增速。

李勇指出公司实际工作与目标任务存在差距，他要求，一是从全局考虑，盯紧主要指标，加速追赶序时完成进度，全力做好产销平衡和量利平衡；二是各单位要进一步细化经营目标分析，直面问题，制定措施，做好产量与存货的平衡，为后续各项工作顺利完成打下坚实基础；三是持续抓好质量攻关工作，认真分析质量原因，避免低级错误导致的质量问题，高度关注“减存遏增”质量行动，严格梳理解决各环节、过程中存在质量问题，强化“成本工程”管理，全力以赴增强产品竞争力；四是认真梳理各项重点工作，提升工作效率、效益，形成合力，为全年任务完成形成强有力支撑。